Сегодня на совещание в акимате Карагандинской области началось с минуты молчания. Здесь вспоминали пятерых погибших 17 августа горняков. А тем временем, за последние 7 лет жертвами ЧП на предприятиях АрселорМиттал стали 19 человек. Банальная халатность или чей-то злой умысел стали причиной таких больших жертв на таком прибыльном предприятии?  Выясняло информационное агентство ZTB.kz.

В правительстве Казахстана уже открыто говорят, что из-за собственников «АрселорМиттал» Казахстан теряет шахтеров и технологии, и напрямую обвиняют владельцев АО в смерти пяти горняков.

«Их полная самоустраненность от жизнедеятельности компании приводит к трагическим последствиям уже на протяжении нескольких лет. Как мы видим, за все время деятельности внимание уделялось только получению прибыли без создания должного уровня безопасности для рабочих», —  пояснил премьер-министр Алихан Смаилов.

По данным МЧС, уровень аварийности на шахтах «АрселорМиттал Темиртау» не меняется с 2016 года. Только за последние два года на АО произошло четыре аварии, при этом пострадал 21 человек, 12 погибли.

Среди основных причин аварий: плохая организация технологических процессов, сознательное пренебрежение требованиями безопасности, неэффективность производственного контроля, а также износ оборудования.

По данным специалистов, сегодня изношенность оборудования на горнодобывающих предприятиях страны составляет более 60%. Они стоят на втором месте после теплоэнергетики (70% изношенности).

И это странно! Отметим, что за 27 лет АО «АМТ» получило чистой прибыли около 30 млрд долларов, а вот инвестировано в предприятие всего 1,9 млрд долларов. Как поясняют чиновники, за последние несколько лет обязательства по модернизации компанией вообще не выполняются. Хотя был подписан ряд стратегических документов об инвестициях в модернизацию производства и мероприятия в сфере промышленной безопасности.

По данным inbusiness.kz, Казахстан в конце прошлого года предлагал Лакшми Митталу один миллиард долларов отступных за «АрселорМиттал Темиртау» (в составе: бывший «Кармет», шахты ПО «Карагандауголь» и четыре рудника).Но  миллиардер хочет больше - три миллиарда.

А тем временем, 27 лет назад Миттал практически даром получил «Кармет» - за 225 миллионов долларов с рассрочкой на четыре года – таковой была  цена за флагман казахстанской металлургии.

Отметим, что предприятием тогда еще малоизвестному индийскому бизнесменупродала группа Айзенберга и австрийской Voestalpine совместно с казахстанской «Бутей» (Булат Абилов). То есть цена, за которую был продан флагман казахстанской черной металлургии, была как минимум в 20 раз ниже его рыночной на тот момент.

При том, что сам «Кармет» никогда не был бедным предприятием. До конца 1995 года компания имела контракты по продаже стального проката на 86 млн долларов, сообщает inbusiness.kz. А в середине 1980-х Карагандинский металлургический комбинат, не имея нынешнего оборудования, производил более пяти миллионов тонн стали. Для сравнения - сегодня почти в два раза меньше.

Специалисты уверены: успех Лакшми Миттала в Казахстане -дешевые рабочая сила, сырье, электроэнергия и фантастические преференции по налогам. Благодаря этому до сих пор прибыльность казахстанского актива Миттала почти в два раза выше, чем на заводах Европы и Америки.

Именно благодаря деньгам, заработанным в Казахстане во второй половине 1990-х годов, Миттал стал скупать металлургические предприятия в Восточной Европе. И стал одним из самых богатейших людей.

Казалось бы, в благодарность за такой «подъем» Миттал мог бы сделать из «Кармета» конфетку. Но он же не сентиментальный буржуин.